16 ago 2009

Preparandonos para el primer trasplante


En la foto se aprecia a la Lic en Intrumentacion Quirúrgica Maria Benardelli, preparando el instrumental asesorada por el Lic Enf Rui Leal Jefe de block quirúrgico y coordinador de los procesos del programa de trasplante hepático del Hospital Curry Cabral en Lisboa

4 ago 2009

Reflexion en voz alta

Al alta hospitalaria del primer paciente trasplantado en ésta nueva etapa
Cuántos sentimientos vivimos; tanto como profesionales en la atención al paciente trasplantado, como en el relacionamiento diario con otras personas, usuarios colegas, etc.
Las vivencias al recibir al usuario en el pre trasplante no las olvidaré, cuanta adrenalina de todo el equipo y familia,(me sentía acelerada) ;pero aún así ,expresaba confianza, ánimo,seguridad
Sentí satisfacción, de que por fin arrancó el tren al que veníamos subidos hace mucho tiempo.
Sin duda, que han ocurrido situaciones agradables y de las que no deseamos también. Deseamos que de la última sean las mínimas, estoy segura de esto porque creo en el equipo de profesionales que integro, en los usuarios, en sus familias y en los diferentes servicios de la institución que representamos sin los cuales no hubieran sido posibles los trasplantes
Hoy al ver al primer paciente trasplantado reintegrado a su medio social, concurriendo a la consulta por sus propios medios, reafirmo lo dicho y deseado, caminaremos por un camino no libre de piedras, pero haremos lo imposible por vencer cada obstáculo para brindar mejor calidad de vida a nuestros pacientes. A ellos nos debemos
Lic Claudia Cavalcante

El segundo trasplante

El segundo trasplante realizado en el mes de julio, presentó un desafío dado que fue una cirugía mas complicada y fundamentalmente porque el injerto no comenzó sus funciones como era de esperar. La "falla primaria del injerto" sucede del 5 al 18% de los hígado implantados.La causa ultima de porque esto sucede aun no esta aclarada, pero se barajan diversos factores que pueden hacer mas posible esta situación, aunque no es predecible habitualmente.

Equipo de Trasplante Hepático

Mejora continua

Desde el año 2004 el equipo del Servicio de Enfermedades Hepáticas se propuso implantar un sistema de gestión de la calidad en los procesos para lo que fue necesario el involucramiento de la Dirección del Hospital para asegurar el mantenimiento de la mejora continua.

En el año 2005 se efectuó el primer curso de Técnico en Gestión de la Calidad en Servicios de Salud, dictado por UNIT, con el objetivo de formar personal capaces de implantar,evaluar y mejorar los sistemas de gestión de la calidad según el modelo UNIT.ISSO 9001-2000.

Este curso fue posible dado que se contó con el apoyo de la Dirección General del Hospital y de la Dirección Administrativa a cargo del Cap Nav Daniel Arancio, quien confió en nosotros y luego de efectuar el curso para Técnicos, eligió nuestro servicio para implantar el sistema de gestión de la calidad, a la vez que dos integrantes del equipo efectuaban el curso para Especialista en Gestión de la Calidad UNIT-ISSO 9001-2000 .

En el año 2006 comenzamos la implantación del sistema y en julio del 2008 se logró la Certificación del Sistema de Calidad, estando programada para los días 26 y 27 de agosto d éste año, la auditoría a cargo de Auditores de UNIT a los efectos de la revisión de los procesos certificados, siendo de interés del equipo ampliar la certificación a los procesos del nuevo Programa de Trasplante Hepático.

Para el servicio es fundamental brindar atención de calidad a nuestros usuarios y es por ello que se encuentra abocado a mejorar aquellos aspectos que fueron identificados como débiles en el proceso de atención, para lo cual se efectuaron encuestas a los usuarios que asistían a la consulta y luego se trabajó sobre dichos aspectos.


Se identificaron:

-existencia de una sala de espera inadecuada,
-falta de baño para los usuarios
-poca accesibilidad de los usuarios a la información del servicio
-demora en la atención en la consulta
-dificultad para obtener hora para la consulta

Se encuentra próximo a inaugurar la nueva área de consultorios,la cual está ubicada en el sector 4 entre piso, ésta cuenta con dos consultorios, un área de extracción de sangre y un sector para la consulta de enfermería,baño y sala de espera semi cerrada .

En cuanto a la demora en la atención se han mejorados los tiempos de entre 20 y 30 minutos a entre 15 y 20 minutos.
En cuanto a las dificultades para la obtención de hora para la consulta, se ha implementado otorgar la hora al momento de finalizar la consulta en aquellos casos que el usuario deba asistir el mes próximo; y también cuando concurren a solicitar hora por primera vez .Aquellos usuarios que concurren con un pase urgente son vistos en el día.

Es importante para nosotros contar con la opinión de los usuarios para lo que se ha colocado un buzón a la entrada del servicio, para que puedan brindarnos sus sugerencias e inquietudes, las cuales responderemos en un plazo de 7 días siempre y cuando quede registrado el teléfono de quien efectúa la manifestación.

Estas inquietudes son evaluadas por el Comité de Calidad del Servicio los días viernes a las 14 horas y se comunicará la resolución tomada.
Además los usuarios pueden efectuar sus opiniones o reclamos accediendo a la página del Hospital Central de las Fuerzas Armadas:web:dnsffaa@gub.com.uy y en ella se encuentra un link a nuestro servicio,que permite acceder a la información de funcionamiento del servicio y les brinda la posibilidad de opinar sobre de los servicios que recibe a través de la dirección de correo :hchemasec@dnsffaa.gub.uy

En octubre de 2008 una oficina del la Presidencia de la República ,OPP Oficina de Planeamiento y Presupuesto, efectuó un llamado al Premio a la Calidad a la Atención Ciudadana y viendo en esta propuesta una oportunidad de mejora en la atención, nos presentamos, siendo seleccionados y premiados con $40.000 para usar en mejorar la atención a los usuarios.

A continuación el llamado al Premio Calidad de Atención Ciudadana

10/10/2008 - Presidencia de la República - Oficina de Planeamiento y Presupuesto - Programa Calidad de Atención a la Ciudadanía

Premio Calidad de Atención a la Ciudadanía

El Premio a la Calidad de Atención a la Ciudadanía que se inicia en 2008/9, es una estrategia destinada a impulsar la mejora global de la calidad de atención a la ciudadanía en los organismos de la Administración Central, mediante la aplicación de modelos de gestión de calidad y programas innovadores.
El Premio forma parte de una estrategia basada en un Sistema Integral de Evaluación de la Calidad que fomenta el reconocimiento a quienes se distinguen por la mejora en la calidad de los servicios que reciben los ciudadanos.

Con base en lo anterior, la Presidencia de la República, a través de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto, emite la presente convocatoria para participar en el I Premio de Calidad de Atención a la Ciudadanía 2008/9.


Al finalizar los 8 meses de la puesta en marcha de las mejoras a la atencion y habiendo logrado llegar al quinto nivel de exigencias solicitado por la OPP ,a nuestro Servicio se le otorgó el PREMIO A LA CALIDAD A LA CIUDADANIA

Premio a la Calidad de Atención a la Ciudadanía 2009



Premio a la Calidad en la Atrencion Ciudadana


Unidades Premiadas

PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA
OFICINA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
PREMIO A LA CALIDAD DE ATENCIÓN A LA CIUDADANÍA
CINCO UNIDADES OBTUVIERON PREMIOS:

Las unidades premiadas obtuvieron una partida de $100.000 pesos uruguayos para continuar
mejorando
• Ministerio de Trabajo y Seguridad Social - Dirección Nacional de Coordinación del
Interior – Oficina Montevideo.
• Ministerio del Interior – Jefatura de Canelones – Comisaría 2da Santa Lucia.
• Ministerio de Salud Pública – Área de Farmacias, Estupefacientes y Psicofármacos.
• Ministerio del Interior – Jefatura de Artigas – Comisaria 1era Sección.
Ministerio de Defensa Nacional – Hospital Central de las FFAA - Área de Enfermedades
Hepáticas

SEIS UNIDADES OBTUVIERON MENCIONES
• Ministerio de Economía y Finanzas – Dirección General de Comercio - Atención al
Usuario del Sistema Financiero.
• Ministerio de Economía y Finanzas – Dirección General de Comercio - Atención al
Consumidor de Productos y Servicios.
• Ministerio de Trabajo y Seguridad Social - Dirección Nacional de Coordinación del
Interior – Oficina Las Piedras.
• Ministerio del Interior – Jefatura de Soriano – Comisaría de la Mujer.
• Ministerio del Interior – Dirección Nacional de Policía Técnica – Oficina Montevideo
• Ministerio de Salud Pública – Dirección General de Secretaría – Comunicación con el
Usuario.
Montevideo. 31 de julio de 2009